2026年2月28日，北京外国语大学2026年春季学期工作部署会在逸夫楼举行。
党委书记李海，党委副书记、校长贾文键，党委副书记贾德忠、苏大鹏，党委常委、副校长丁浩、赵刚、刘欣路，党委副书记、纪委书记尹兆华出席会议。会议由贾德忠主持。
李海指出，2026年是“十五五”规划开局之年，教育强国建设三年行动计划承上启下的关键之年。本年度，学校的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实全国教育大会精神及《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》部署，坚持和加强党的全面领导，坚守立德树人根本任务，全面深化综合改革，全力推进学校各项事业高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局，推动世界一流外国语大学建设再上新台阶、取得新成效。
李海就推进新一年各项工作重点谈了六点意见：一是加强党的建设，把准学校发展航向。全面贯彻党的教育方针，坚持和完善党对学校工作的全面领导，切实履行学校党委管党治校、办学育人领导职责，推动各项事业沿着正确方向稳步前行。严格落实“第一议题”制度，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，持之以恒推进全面从严治党。规范开展基层党组织换届，高标准筹备学校第十一次党代会，系统梳理各项工作中存在的问题与不足，扎实做好准备迎接新一轮教育部党组巡视。二是落实立德树人，打造优质育人生态。认真贯彻新时代高校思政课课程方案，不断深化习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”，精心打磨“歆艺北外”等品牌活动，持续引领全国外语院校、外语专业人才培养。构建健康学校建设工作体系，有效提高学生健康水平。大力发展一流本科教育，推进拔尖创新研究生培养，加强《习近平总书记教育重要论述讲义》、“理解当代中国”多语种教材数字化建设及各类特色教材建设。三是锚定开局目标，加快规划建设步伐。全面总结“十四五”规划建设成效，高质量推进“十五五”规划编制。做好本轮“双一流”周期评估验收及下一轮方案制订工作，着力产出重大标志性成果。优化学科专业布局，促进外语学科与区域国别、人工智能等交叉融合。推动科研高水平发展与管理机制创新，完善特色科研机构、智库及期刊方阵建设，以评价体系改进等方式实现期刊动态资助。四是夯实队伍基础，凝聚事业发展力量。强化教师思政与师德师风建设。实施人才强校战略，坚持“引育并举”，推动人事制度改革与信息化升级。把握正确选人用人导向，建设一支党性过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干的干部队伍。拓宽干部多岗位成长路径，坚持严管与厚爱相结合，推进领导干部能上能下常态化。五是彰显国际优势，提升开放办学水平。聚焦全球语言、全球文化、全球治理等重点领域，统筹抓好学校对外开放与国际交流工作，主动同世界知名高校开展高层次、多元化合作，促进中外合作办学提质增效。稳步推动孔子学院建设，通过“汉语桥”等特色项目，有效增强品牌影响力与文化传播力。六是优化内部治理，共建平安和谐校园。完善顶层设计，激发改革活力，不断提高学校法治工作与资源服务保障水平。推进校地校企校际战略合作，建强校内有关教学科研单位及北外科技园，支持外研集团转型。积极开展铸牢中华民族共同体意识教育，加强港澳台侨与海外统战工作，为师生校友和离退休老同志办好“十件实事”。严把消防关，紧抓国家安全教育与保密管理，提升校园安全防范能力。
承接正月岁首“一元复始、万象更新”的时节内涵，李海用三个“一”凝聚学校发展共识：
一是要树牢“全校一盘棋”的大局观念。当前，学校正处于机遇与挑战并存的关键时期，发展形势更为复杂严峻。从外部环境看，国家、社会对复合型外语人才和国际化人才的需求发生深刻变化，更加强调跨学科素养、国际视野和创新能力；从行业变革看，人工智能等技术高速迭代，机器翻译、智能语言学习工具的普及对外语教育传统模式形成冲击；从竞争格局看，兄弟院校纷纷抢抓时机，提前布局未来学科建设。必须统筹整合教学、科研、管理、服务各类资源，打破单位壁垒，强化系统思维，提升配置效率，使有限的人力、物力、财力发挥最大效能。各二级单位要主动对接学校整体发展部署，做到上下联动、左右协同，确保各项工作一体推进、高效落实。
二是要形成“上下一条心”的团结共识。团结是干事创业的重要基石，是学校高质量发展的坚实保障。每位同志作为学校发展的参与者、推动者、受益者，怀有相同的志向，即把北外建设得更好，为党和国家培养更多优秀人才。只有全校上下精诚团结、同心同德、步调一致、协同发力，才能有效破解难题堵点，汇聚起奋发进取的磅礴力量。必须始终着眼学校发展大局，对标总体发展目标，将思想和行动切实统一到办学治校各项部署上来，心往一处想、劲往一处使，明晰自身职责，坦诚沟通交流，绘就事业进步的最大同心圆。
三是要激发“大家一起干”的奋进动力。北外是全体北外人共同的家园，只有每位同志立足本职、担当作为、奋勇争先，学校才能产生强劲的发展动能，在激烈的竞争中站稳脚跟、实现突破。必须以干事创业的满腔热情、攻坚克难的坚定决心、真抓实干的过硬作风，将全部精力投入到教育教学、科研创新、校园建设、管理服务等各项工作之中，真正形成“人人关心北外发展、人人支持北外发展、人人为北外发展贡献力量”的良好氛围。学校也将创造优质环境、提供有力保障，在薪酬体系、职称评审、评优评先、培养培训等方面进一步完善体制机制，奖励先进、鼓励奋进、激励后进，坚决打破平均主义，让每一名肯干事、能干事、干成事的教职员工得到应有的认可与回报。
李海强调，2026年是北外续写辉煌、再创佳绩的关键一年。学校全体教职员工要以舍我其谁的使命感扛起责任，以只争朝夕的紧迫感奋勇前行，以实干践初心、以奋进启新程，共同谱写北外高质量发展的崭新篇章。
贾文键作题为《锚定一流，赓续荣光，以实干实绩书写高质量发展新篇章》的报告，总结提炼北外近期工作成绩亮点，对比反思竞争态势和面临问题，系统谋划未来发展重点任务，聚焦国际合作、学科建设、人才培养、科学研究、人事管理、三全育人、数智赋能、发展规划等八个方面，明确目标任务、明晰路径举措，号召师生员工继承发扬优良传统，用实干续写北外辉煌，进一步推动学校各项事业开创高质量发展新局面。
贾文键表示，要坚持国际合作开拓新局，全力推动与伦敦大学亚非学院合作办学平稳落地，打造国际合作办学新模式、孔子学院新平台、“111引智基地”矩阵新格局，做好长期规划、优化长远布局，积极服务国家战略，推动合作办学高质量发展，推进“留学中国”品牌和能力建设。要推动学科建设再创新绩，统筹推进新增学位授权点申报工作，高质量参与援建筹建新疆外国语大学，扎实做好中国高等教育学会外语教学研究分会换届等工作，以有效举措提升办学水平与行业影响力，进一步助力外语教育教学事业提质创优、稳步发展。要促进人才培养涵誉提质，系统推进习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平外交思想、习近平经济思想、习近平文化思想融入专业教育教学全过程；推进与其他高校联合培养学士学位项目，丰富复合型人才培养模式；推动国际学生与中国学生趋同化管理和融合式培养，实现培养数据共享与流程优化；提升研究生办学质量，创新研究生招生宣传形式，增强考生触达与互动黏性；推动导师队伍建设、期刊阵地建设提质增效，提升学校学术声誉。要强化科学研究创新引领，锚定学科前沿与国家需求，打造具有示范效应的科研攻关标杆工程。健全学术刊物资助方阵准入与退出机制，实现优进劣汰、动态管理。完善学术期刊分类评价机制，筑牢学术阵地、提升期刊影响力。要深化人事管理制度优化，扎实推进职称文件修订完善工作，持续优化职称评审管理体系，切实做到全面覆盖、程序合法、相互贯通、定期调整，不断激发广大教职员工干事创业、担当作为的内生动力与工作潜能。要统筹三全育人协同发力，着力完善全员育人、全程育人、全方位育人工作体系，将劳动教育融入校园环境营造与后勤服务实践，从细处着手，自微观发力，塑造“春有花、夏有荫、秋有果、冬有景”的优美生态校园，扎实筑牢校园安全防线，营造平安和谐的育人环境。要加快数智赋能范式迭代，布局校内高性能算力集群，开展有针对性的人工智能技术培训，加强数据分类分级管理与风险评估，构建主动预警的安全防御体系；同时进一步推动中国高校外语慕课联盟建设，推进教材数字化转型，培育数字教材范例，探索“人工智能+”高校哲学社会科学研究范式变革。要做好发展规划前瞻擘画，持续完善《北京外国语大学 “十五五” 改革与发展规划（2026—2030）》，科学明确发展战略、重点任务与关键改革举措，强化顶层设计与统筹推进，切实助力学校在 “十五五” 时期高质量落实教育强国建设目标任务。
贾文键强调，在全国上下不懈争先，奋力实现“十五五”良好开局的重要时期，全体师生员工要以昂扬向上的状态锐意进取，以舍我其谁的担当攻坚克难，深度思考办学定位、发展路径与切实举措，着力构建以外国语言文学学科为引领，以学科交叉融合为依托，以国别区域和全球治理研究为特色，以人工智能和教育技术为支撑的世界一流人文社科大学。
校学术委员会主任袁军，全体处级干部共200余人参加会议。