12月3日，外研社2014财年工作总结大会在外研社国际会议中心召开。时值外研社成立35周年，校长助理、外研社社长蔡剑峰做了题为《战略转型，二次创业，让光荣照亮梦想：致敬外研社35周年》的总结报告。

    蔡剑峰指出，2014年的财年工作不仅仅只是一棵大树生长的又一年轮，而是根深叶茂的外研社，成长的宽度。这一宽度，属于不讲体量，讲胸怀的大社，讲的是‘有容乃大’的吸纳力；这一宽度，属于不讲虚名，讲风范的名社，讲的是‘德高望重’的传播力。变成熟为成长，从优秀走向卓越；由创新拉动业务转型，以变革启动二次创业。
    2014财年，在全国外语图书市场整体萎缩的严峻形势下，外研社出版业务实现发货码洋30.2亿，比2013财年增长近3亿元；预计到2014年底，外研社合并总资产规模将达到29亿元，同比增长7.4%；合并净资产将达21亿元，同比增长10.5%。业务结构向好，在出版业务保持平稳的同时，培训和数字等新业务开始呈现两位数的加速增长。2014年，外研社荣获中国出版界最高荣誉、中国国家新闻出版广电总局颁发的“第三届中国出版政府奖”及 “首都文化企业30强”“2013年北京市著名商标”等多项认定。
    2014年，面对“减速增质”的经济环境、数字时代和国际化时代对出版业的挑战，外研社以“逆向而思，顺势而为”的思考和行动，关注以满足个性需求作为出发点和归宿点，把握智能化生产、无缝化供销、网络化社交等趋势，正在启动战略重构、组织变革、流程再造、模式创新、业务转型，产业升级，构建平台型商业生态系统，重塑外研社的核心竞争力，向成为“广受信赖的教育服务提供者”的目标而努力。
    2015年，外研社将以基础教育事业群、高等教育事业群和阅读事业群等三大集群的组建为发轫，全面推动由出版向服务转型的综合改革。三大事业群和而不同，互为犄角，共同完成服务转型中新的价值创造、价值传递和价值实现。
    2015财年，外研社的重点工作是在长期能力建设的同时，以业务集群化为引导，进行全面业务重组，探索适合三大业务事业群特点的发展模式；以组织再造为抓手，优化资源配置，机制创新，为未来发展做好组织能力准备；以资本化为手段，加快体制层面改革步伐，推动新业务快速发展；以价值创造者为本，革新人才价值评价机制，调动促进发展的最关键的“人”的因素。
    总结大会由外研社总编辑徐建中主持，外研社党总支书记王芳宣布了2015财年外研社组织结构和干部聘用名单。会议还对优秀部门、优秀干部和优秀员工进行了表彰。

（外研社）